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COMPANY NEWS
4月22日，為進一步落實公司“安全至上，質(zhì)量第一，誠信為本，鑄造精品”的安全質(zhì)量方針，強化安全生產(chǎn)管理和工程質(zhì)量管理，有效督辦重大在建項目規(guī)范作業(yè)，防范重特大事故，由公司安全生產(chǎn)委員會組織的重大在建項目安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量督導(dǎo)活動首次會議在朱家咀水庫項目管理部順利召開，公司副總經(jīng)理、法人代表、安委會主任王雄，安委會總監(jiān)、常務(wù)副主任鄒虎，公司副總經(jīng)理、安委會副主任田健、李富強、王明松及安全專管人員參加了會議，會議由技術(shù)總工張愛平主持。
會議首先針對《水利部引發(fā)水利建設(shè)項目稽查常見問題清單》進行系統(tǒng)學習，要求公司在建三大項目務(wù)必按照清單內(nèi)容查漏補缺，防微杜漸，從源頭上嚴格管控安全質(zhì)量問題，避免出現(xiàn)重特大事故。
安全總監(jiān)鄒虎強調(diào)各項目部要牢固樹立問題導(dǎo)向，高度重視風險隱患。保持清醒頭腦，切實增強憂患意識、危機意識、“紅線”意識，安質(zhì)部將在接下來的時間積極組織安全培訓，定期宣貫安全知識，將“安全防范，人人有責”落到實處。
除此之外，技術(shù)總工張愛平也就三大在建項目存在的問題做了深入分析，指出我們將以安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量為督導(dǎo)，把現(xiàn)存的短板、可預(yù)見的隱患、無效的流程進行逐個排查，查問題、補漏洞，加大整改力度，從源頭上防范安全質(zhì)量問題，為項目管理升級奠定基礎(chǔ)。
